Management auf Zeit in allen kaufmännischen Bereichen
In schwierigen wirtschaftlichen Zeiten oder bei Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten können Interim Manager:innen eingesetzt werden, um eine Restrukturierung oder Sanierung durchzuführen. Sie analysieren die Situation, entwickeln einen Sanierungsplan und setzen diesen um, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Digitalisierung und Transformation
Interim Manager:innen können ideal als Unterstützung einer Digitalisierung oder Transformation eingesetzt werden. Die Einführung neuer IT- oder ERP-Systeme sowie die Entwicklung neuer Behandlungsprogramme gehören zu den häufigeren Einsatzgebieten.
Projekt- und Qualitätsmanagement
Interim Manager:innen können für die Leitung und Umsetzung spezifischer Projekte engagiert werden. Dies kann Bauvorhaben, die Entwicklung neuer Angebote oder die Implementierung und Anpassung von Qualitätsmanagementprozessen umfassen.
Unser P+P Interim Management Service
Interim Manager:innen können als temporäre Führungskräfte eingesetzt werden, um eine Lücke in der Unternehmensleitung zu füllen oder eine spezifische Managementaufgabe zu übernehmen. Dies kann beispielsweise die Leitung eines Projekts, die Umstrukturierung eines Unternehmens oder die Überbrückung einer Vakanz in der Geschäftsführung umfassen.
Interim Manager:innen können bei Veränderungsprozessen im Gesundheitswesen unterstützen, wie z.B. der Umstrukturierung von Abteilungen, der Integration von Fusionen und Übernahmen oder der Einführung neuer Behandlungsmethoden.
Interim Manager:innen können in HR-Abteilungen im Gesundheitswesen eingesetzt werden, um spezifische Aufgaben wie die Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern, die Entwicklung von Personalstrategien oder die Durchführung von Schulungen zu übernehmen.
Typische Einsatzgebiete
Interim Manager:innen sind nicht nur in Kollegialen Führungen sondern auch in anderen Management-Bereichen des Gesundheitswesen einsetzbar. Sie sind flexibel einsetzbar und resultatorientiert.
Kaufmännische und technische Leitung
Controlling und Rechnungswesen
Notfall- und Krisenmanagement
IT-Management
HR-Management
Prozessoptimierung
Projektmanagement und Qualitätsmanagement
Einkauf und Supply Chain Management
